4月18日，甘肃工程咨询集团党委委员、副总经理白鑫，财务总监赵登峰一行到交通监理公司开展调研，深入了解交通监理公司新业务培育拓展及巡视反馈问题整改等工作情况。
白鑫指出，在交通行业投资收紧的市场环境下，交通监理公司顶住压力、迎难而上，锚定年度任务目标，全力开拓市场保指标稳增长，一季度取得了较好的经营业绩。他强调，交通监理公司班子要进一步增强责任感和紧迫感，在深化内部改革、加强精细管理、提升经营质效、加快新业务培育等方面下更大功夫。要树立强烈的市场意识，加强市场分析研判。准确把握行业趋势和市场变化，合理制定经营策略，及时优化管理措施、薪酬分配机制等。要树立强烈的发展意识，强化公司发展战略规划。重视新业务拓展，聚焦主业，不断延链补链强链，扩大业务领域区域。瞄准公路养护、竣工资料编制等新业务，配置骨干力量，加快培新育强。要提高政治站位，开展好党纪学习教育，营造学纪、知纪、明纪、守纪的浓厚氛围。一以贯之抓好巡视反馈问题整改工作。要加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。推进党建与生产经营工作高度对接、深度融合、同向发力，做好思想政治工作。要加强安全生产工作，严格项目现场安全管理，以现场保市场。要做好华强公司搬迁工作。按照西北工程检测研发中心搬迁进度要求，做好试验检测设备进场、验收及安装工作，提前谋划试验检测资质验收和升甲工作。要加强领导班子建设，发挥好团队整体功能和作用，全心谋事，一心干事，用心成事，推动交通监理公司高质量发展。
赵登峰对交通监理公司聚焦主业拓展新业务的思路措施表示肯定。他指出，交通监理公司一季度生产经营指标稳定，应收账款清收成效显着，要保持好主要经济指标平稳增长的良好态势，努力开源挖潜增收，以“开门红”带动“全年旺”。要规范高效用好有限资金，发挥资金最大效益，赋能华强公司试验检测业务拓展升级。要规范公司财税管理，做好内外部检查的迎检工作，全面提升公司财会工作的规范化水平。
集团公司办公室、市场运营部相关负责人参加。
（责任编辑：杨 虹）
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